Todavía no hay ningún contenido publicado en este curso.

Crear una empresa es fácil si se sabe exactamente lo que hay que hacer.

Sin embargo, me parece que la mayoría de los nuevos propietarios de negocios tienen ideas equivocadas sobre cómo iniciar y hacer crecer un negocio. En este artículo, mostraré Las 10 principales razones del fracaso empresarial. Comparte esto con cualquiera que quiera convertirse en empresario:

1. Intención equivocada: Un gran número de personas inician un negocio sólo por dinero. Ven a la gente como un beneficio y ponen precio a cada persona que conocen. Otros tienen una motivación equivocada en los negocios, lo que acaba perjudicando a más personas de las que ayudan. Por ejemplo, quieren crear una empresa para vengarse o demostrar a los demás que están equivocados.

Estas personas están motivadas por la codicia, la envidia, la culpa, la vergüenza, la lujuria, la ira y el orgullo. Deberían estar motivadas por el amor, la justicia, la esperanza, la gratitud, la bondad, la generosidad y la alegría. Considera tus emociones y pregúntate: “¿Cómo estoy motivado?”. Averiguar la verdad a esta pregunta puede ayudarte a desbloquear tu potencial más profundo.

Algunas personas tienen la dirección correcta, pero la intención equivocada.

-Ramiro Camiña

2. Plan de acción equivocado: Debido a que los emprendedores necesitan tomar multitud de decisiones, muchos de ellos fallan a la hora de priorizar estratégicamente. Revisan el correo cuando deberían estar haciendo ventas. Se centran en tareas pequeñas cuando deberían estar actuando en otras mayores. Persiguen objetivos menores cuando deberían producir objetivos mayores.

Un empresario estratégico se preguntará: “¿En qué proyecto debo trabajar primero?”. Tienen éxito porque trabajan en las tareas más importantes para que su negocio avance más rápido. Un empresario desordenado se preguntará: “¿Cómo puedo apretarlo todo hoy?”. Fracasan porque intentan hacerlo todo a la vez, en lugar de discriminar la prioridad de cada objetivo.

Prioridad es hacer primero lo que más importa. -Ramiro Camiña

3. Recursos limitados: Hay muchos nuevos empresarios que tienen desventajas. Por ejemplo, un hombre nigeriano me escribió y afirmó que caminó 50 millas descalzo para conseguir conexión a Internet con el fin de ponerse en contacto conmigo para recibir asesoramiento. Obviamente, vive en el lugar equivocado para poner en marcha un gran negocio y carece de acceso a las herramientas necesarias para destacar en cualquier sector.

Sin embargo, algunas personas se aferran a la excusa de no disponer de los recursos adecuados. En particular, creen que no pueden tener éxito por falta de dinero o de contactos, pero en realidad tienen todo lo que necesitan para lograrlo. A decir verdad, la mayoría de las personas que creen que pueden iniciar un negocio tendrán todos los recursos que se les proporcionen en su vida, por lo tanto, tener un negocio rentable es posible.

No es culpa tuya nacer pobre, pero sí lo es morir pobre.

-Ramiro Camiña

4. Pensar en pequeño: Los empresarios que piensan en pequeño fracasarán. He visto a muchos empresarios con sitios web disfuncionales, tarjetas de visita de mala calidad y fotos borrosas. Acaban “haciéndolo por su cuenta” y sufren las consecuencias. Puede que se ahorren un par de cientos de dólares, pero pierden miles de dólares en el proceso.

Para ser un empresario de éxito, tienes que pensar a lo grande. No puedes limitar tus sueños a la realidad de tu estilo de vida actual. Tiene que creer en su plan y trabajar con constancia para conseguirlo. Esto significa que tendrás que contratar a los empleados necesarios, actualizar tu vestuario y retocar constantemente tu marca.

Si pones todo de tu parte en tu negocio, ¡obtendrás más que todo de él! -Ramiro Camiña

5. Demasiada estructura: Algunas personas quieren que su negocio sea perfecto en todos los sentidos, lo que puede ralentizarlos en las etapas iniciales. He visto gente que tarda años en crear un plan de negocio que nunca llega a utilizar. Complican el negocio hasta el punto de que se vuelve más teórico que práctico.

El exceso de planificación conduce a la procrastinación. Tu plan tiene que tener sentido, pero también tiene que ser lo suficientemente flexible como para ajustarse sobre la marcha. Al poner en marcha un negocio, es difícil predecir a qué tipo de retos te vas a enfrentar. Sin embargo, es importante adaptarse a las pautas de tu negocio. La estructura es importante, pero la flexibilidad lo es más.

No puedes ganar dinero si no tienes sentido. -Ramiro Camiña

6. Falta de habilidades: Antes de iniciar un negocio, debe tener un conjunto razonable de habilidades. Sus habilidades le harán triunfar o fracasar. La mayoría de los empresarios son incompetentes y apenas lo saben. Creen que son buenos en lo que hacen, hasta que se enfrentan al cliente. Debes mejorar en lo que haces para poder ofrecer valor a tus clientes a un precio justo.

Son muchas las habilidades que necesita un empresario: ventas, marketing, toma de decisiones, gestión del tiempo, negociación, etc. Aunque puede que usted no sea excepcional en todas estas habilidades, es aconsejable que se rodee de quienes sí lo son. Poner en práctica todas estas habilidades puede ayudarte a crear un equipo que funcione a pleno rendimiento y te ayude a obtener resultados sorprendentes.

Necesitas las habilidades para pagar las facturas. -Ramiro Camiña

7. Abandonar demasiado pronto: He sido testigo de innumerables personas que han renunciado ¡incluso antes de haber comenzado! Hicieron todo lo necesario para poner su negocio en marcha, pero carecen de la resistencia para seguir adelante. Sin previo aviso, se desmoronan física, espiritual, emocional y/o financieramente. Las presiones se apoderan de ellos y abandonan su negocio.

Algunas personas tienen todo en su sitio, excepto su mentalidad. Una adversidad lo desbarata todo y pierden el impulso. Para combatir esto, necesitas un sólido sistema de apoyo por parte de tus amigos, familiares, seguidores y colegas. Debes encontrar constantemente nuevas formas de mantenerte motivado, incluso cuando los tiempos se ponen difíciles. Pase lo que pase, ¡nunca abandones tu negocio!

La adversidad es tu billete hacia la grandeza. – Ramiro Camiña

8. Falta de formación adecuada: Muchos nuevos empresarios emprenden un camino de acción sin comprender los fundamentos. Lanzan su negocio sin saber qué hacer. Tienen ideas básicas, pero no se han preparado del todo para poner en marcha y hacer crecer un negocio. A menudo, acaban atascándose porque no saben adónde dirigirse ni hacia dónde ir.

Para adquirir la formación adecuada, hay que devorar libros, artículos, vídeos y discursos. Debes estudiar y encontrar un mentor dentro del sector. Contratar a profesionales que le enseñen lo básico es imprescindible para tener éxito en los negocios. Asegúrese de obtener la formación adecuada y la retroalimentación necesaria para avanzar en su situación actual. Tenga siempre un conocimiento práctico de los temas que trata.

Sepa siempre todo sobre cualquier cosa que esté haciendo. -Ramiro Camiña

9. Falta de claridad: Sin saber a dónde vas, no hay forma de que llegues. Los empresarios que “sólo quieren tener éxito” nunca lo conseguirán. Primero debe definir qué significa el éxito para usted y hacer lo necesario para alcanzarlo. Debes cultivar una visión y deshacerte de todas las distracciones para alcanzar tus metas más altas en los negocios.

Una mente clara le proporcionará las vías hacia la riqueza y la felicidad. Por lo general, los objetivos claramente definidos pueden construirse con una sabia planificación empresarial. Por ejemplo, establecer objetivos diarios, semanales, mensuales y anuales es el primer paso para ganar claridad. Si puede ver pasos realistas para hacer realidad su visión, superará todas sus metas.

No puedes llegar a ninguna parte si no sabes adónde vas. -Ramiro Camiña

10. No actuar: Moverse despacio puede matar a cualquier emprendedor. Necesitas impulso si quieres triunfar en el mercado. Los procrastinadores no tienen cabida en los negocios. Siempre oigo a la gente decir: “Cuando mis hijos se gradúen, pasaré a la acción”. Siguen retrasándolo y piensan que en algún momento estarán preparados. Debes pasar a la acción ahora.

Hazte esta pregunta: “¿Qué he producido durante mi vida?”. Si la respuesta es “nada”, demuestra que no has hecho lo suficiente. Busca formas de crear nuevos productos y servicios para el mundo. Sal ahí fuera y haz algo especial. Deja de esperar a que llegue la oportunidad. Ya está aquí. Ahora es el momento de hacerla realidad.

Deja de conformarte y empieza a actuar. -Ramiro Camiña

Resumen:

Afortunadamente, todas estas razones pueden superarse con dedicación y persistencia. Si quieres triunfar como empresario, asegúrate de consultar este artículo una y otra vez. Actualizarte constantemente te ayudará a mejorar tu posición en el mercado y a dominar tu sector.

Para coaching empresarial, ponte en contacto conmigo en www.amazonaso.com

Ramiro Camiña

www.amazonaso.com.

wpChatIcon
wpChatIcon